（一）考核标准
每位学生干部、干事按以下条例相应减少或增加得分，考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀≥85分，良好≥75分，合格≥60分，不合格<60分。考核成绩由秘书处负责保留。
第一条 例会考勤（最高分10分）
凡遵守公司各机构日常各项规章制度，且准时参加每次例会者，可得基点分10分。例会需请假者，必须提前向例会的主持者请假，并得到批准，否则将予以扣分。若例会考勤有扣分，扣完基点分10分为止，最低0分。
1.理事例会、部长例会、部门例会中，学生干部、干事无故缺勤且未请假者，一次扣2分。
2.与会人员应提早五分钟到达会议室并进行签到，以便会议准时开始。与会人员迟到、早退，影响会议顺利进行一次扣1分。
第二条 工作表现 （最高分60分）
根据具体工作职责和分工，对学生干部、干事进行考核。
1.学生干部、干事时刻保持为同学们服务的心态，为人处事谦逊谨慎，处理好与同学们之间的关系，在同学们当中起表率作用。（0～5分）
2.接受各项任务态度端正，不推拖、不逃避任务的分配。（0～5分)
3.在工作中认真思考，具备创新思维，提出宝贵的想法，并付诸行动。（0～5分）
4.部门之间关系和谐，具有部门之间的合作精神，积极加强与其他部门的沟通交流，达到资源共享。（0～5分）
5.部门内部关系和谐、管理良好，严格执行部门内部管理制度，部长部员分工明确，工作配合好，完成效率高。（0～5分）
6.具有较强的组织领导能力和执行力，能够独立完成本职工作。（0～5分）
7.在完成好本职工作的前提下，热心积极主动帮助其他成员完成任务。（0～5分）
8.组织各项活动前期，进行合作筹划，思考周全，明确各项责任，并且上交上级学生干部、干事以及分管老师批准后方可着手操作。（0～5分）
9.及时、如实向上级反馈工作完成的进度，遇到问题及时提出，并寻求解决办法。（0～5分）
10.活动中能保证顺利进行，有很强的处理突发事件的能力。（0～5分）
11.在工作中利用公司、学校各个宣传渠道，注重合理必要的宣传，达到良好的宣传效果。（0～5分）
12.工作完成后认真总结经验和不足，以便更好的完成接下来的工作安排。（0～5分）
第三条 材料上交（最高分10分）
1.在学期开始前根据本部门的实际情况制定出可行的工作计划，按照工作计划展开本学期的工作。学期末，上交本学期工作总结一份。关于各个活动开展情况的资料、图片齐全。（8～10分）
2.工作计划、工作总结或活动资料、图片有部分缺失。（6～8分）
3.未上交工作计划与总结，活动资料、图片严重缺失。（0～5分）
第四条 文化成绩（最高分20分）
学生干部、干事应该在各方面起表率作用。作为学生干部、干事，更应该学好专业知识，提高业务能力，树立良好的学习风气。
1.学习成绩优秀，排名在班级前30%（含30%）。（15～20分）
2.学习成绩良好，排名在班级前30%～50%（含50%）。（1～14分）
附加分：获校级、省级、国家级等创新性实验项目、竞赛类等项目奖项，同一项目不累计加分。（1～10分）
(二) 考核要求
1. 为使考核过程公平公正公开，各部门务必做好例会考勤记录，每个月将该月出勤记录汇总到秘书处。秘书处将及时公布出勤情况。公布结果接受广大同学的监督。
2. 各部门负责人、分管理事层成员在日常活动中要及时地做好相关记录，以便更好的开展期末学生干部、干事考核。
附则：
1.科协部门评优的基准分为100分。
考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。优秀≥85分，良好≥75分，合格≥60分，不合格<60分。
2.评优以各部长在学期末的总分为准。
3.本制度解释权归苏州大学凤凰bet体育在线官方网站科协。
4.本制度自颁布之日开始实施。
注：
1.负责活动考评的秘书处成员请在活动中按照活动考评体系填写活动考评，再于日后编辑电子档至秘书处存档，手写档做部长考评依据。
2. 秘书处负责填写部门活动的相关基本情况,在活动流程一栏中填写策划中的活动流程.